|
|
 |
 |
Виртуальный секс... |
Главная |
 |
 |
 Когда на город падала тьма, Аля брала ноутбук и шла к себе в спальню. Каждый раз тело её трепетало, ведь предстоял коннект с мировой паутиной. А там столько непознанного, интересного. Когда-то прикола ради, Толик зарегал её в аське, паролем была дата её рождения. И теперь каждую ночь Aida выходила в просторы рунета.
Она жила этим общением. Но особенно ей нравился виртуал…. Там она могла осуществить все свои самые запредельные и потайные желания. Чтобы раскрепоститься, она выпивала пару банок крепкого пива. Сегодня ей было особенно весело, и шла уже третья банка божественного напитка.
Далее... |
 |
|
Секс и музыка |
Главная |
|
|
С тобой случалось так, что желание заняться сексом с любимым застало тебя в тот момент, когда где-то на кухне по радио играла веселая песенка "Встаньте дети, встаньте в круг..."? Согласись, такой секс запоминается надолго
Правда, воспоминания твои связаны не столько с ощущениями от занятия любовью, сколько с этой дурацкой песенкой. И каждый раз, когда ты вновь ее услышишь, ты будешь думать о том, как легко бывает свести на нет всю романтику.
Конечно, секс во всех его проявлениях прекрасен. И все же мы чаще стараемся создать для него приятную обстановку. Однако любая нелепица способна испортить все впечатление от этого приятного занятия. И одним из важных факторов, влияющих на впечатление от секса, являются звуки, которые мы при этом слышим.
Далее... |
|
|
Пособие для хитрых - как не сгореть на работе |
Главная |
|
|
В маркетинге есть одно золотое правило: «СЛУШАЙ!». Мы всегда прислушиваемся к пожеланиям клиента, себя же привыкли игнорировать. Каждый день мы учитываем пожелания клиентов, ищем компромиссы с поставщиками, заботимся о персонале. Если бы мы так же хорошо заботились о себе любимых...
Мы используем научные достижения менеджмента, доказавшего свою эффективность в повышении продуктивности организации. Себя же мы рассматриваем в качестве наименьшего неделимого звена организации. А что если прислушиваться к себе и рассматривать себя любимого как своеобразную организацию у которой есть ресурсы, основные фонды, оборотные, есть своя корпоративная культура, свой персонал?..
Вот, например, мои «внутренние работники» не могут работать более 45 минут подряд. Думаете, зря детей в школе усаживают и не пытаются держать более чем 45 минут — не получится. Опытами доказано. Мы же каждый день себя мучаем, используя годами натренированную усидчивость, вот-вот еще чууууть-чууууть, еще страничку этого отчета, еще парочку писем... и мы так и не делаем желанного перерыва, искренне полагая, что без него справимся быстрее. При этом мы утешаемся мыслью, что не будем отвлекаться сконцентрируемся только на работе и закончим ее быстрее и качественнее. На самом деле все не так просто.
Далее... |
|
|
Сделать стартовой
Добавить в закладки
